中國(guó)上市公司品牌價(jià)值榜發(fā)布會(huì)丨 破解上市公司“市值焦慮” 萬(wàn)全智策多維度打造資本品牌“方法論”

萬(wàn)全智策董事長(zhǎng)崔紅深度剖析注冊(cè)制時(shí)代企業(yè)打造資本品牌的必要性，并結(jié)合20余年資本市場(chǎng)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，建設(shè)性地提出多維度資本品牌打造“方法論”，破解當(dāng)下中小市值上市公司不得不面對(duì)的“市值焦慮”。

資本品牌是投資者對(duì)公司投資價(jià)值的判斷的重要基礎(chǔ)。萬(wàn)全智策指出，資本市場(chǎng)品牌通常包括兩部分，一是公司本身具有良好的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)和發(fā)展前景，二是公司能夠非常清楚地將這些信息傳達(dá)給投資者，讓投資者認(rèn)可公司的投資價(jià)值。

面對(duì)當(dāng)下的資本市場(chǎng)，崔紅認(rèn)為資本品牌傳播是企業(yè)進(jìn)入資本市場(chǎng)的必修課。具體來(lái)看，資本品牌是企業(yè)具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的無(wú)形資產(chǎn)，資本品牌影響企業(yè)的投資價(jià)值，資本品牌是上市公司在資本市場(chǎng)的口碑。資本品牌已成企業(yè)傳遞價(jià)值、體現(xiàn)價(jià)格的關(guān)鍵因素。

注冊(cè)制給中國(guó)資本市場(chǎng)發(fā)展注入源源活水，而隨著注冊(cè)制的推進(jìn)，資本品牌建設(shè)更有必要。注冊(cè)制是國(guó)家基礎(chǔ)制度建設(shè)，也是中國(guó)資本市場(chǎng)的必然選擇。隨著注冊(cè)制的發(fā)展，將不斷助力中國(guó)資本市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的跨越，推動(dòng)中國(guó)資本市場(chǎng)走向成功。

注冊(cè)制制度之下，發(fā)行定價(jià)采用詢價(jià)的方式，價(jià)格確定交由市場(chǎng)博弈，容易出現(xiàn)酒香也怕巷子深的情況；而掌握打造資本品牌方法論，學(xué)會(huì)利用公眾公司高光時(shí)刻，打造資本品牌恰逢其時(shí)，通過(guò)適度的資本品牌管理，可以帶來(lái)更有利的溢價(jià)。同時(shí)，注冊(cè)制之下，市場(chǎng)分化也在加劇，中小市值上市公司對(duì)于市值管理的焦慮也愈發(fā)明顯。

值得注意的是，伴隨5G、去中心化的不斷發(fā)展，主流媒體和自媒體形成二元輿論場(chǎng)力量，企業(yè)如何處理與媒體的關(guān)系也成為資本品牌管理的新課題。

注冊(cè)制時(shí)代，隨著技術(shù)進(jìn)步和移動(dòng)通訊的廣泛應(yīng)用，中國(guó)資本市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展時(shí)代，上市企業(yè)傳統(tǒng)的資本品牌管理亟待創(chuàng)新與發(fā)展。

可以看出，全面注冊(cè)制時(shí)代，建立資本品牌輸出系統(tǒng)的必要性得到凸顯，崔紅也給出了建設(shè)性意見(jiàn)，提出了多維度打造資本品牌的“方法論”，破解“市值焦慮”。

從經(jīng)營(yíng)理念上，萬(wàn)全智策認(rèn)為資本品牌建設(shè)需要穩(wěn)扎穩(wěn)打，來(lái)不得急功近利，扎實(shí)的業(yè)績(jī)、良好的口碑和始終如一的企業(yè)文化。同時(shí)，也需要做好全面迎接注冊(cè)制的準(zhǔn)備，充分尊重市場(chǎng)、尊重投資者、尊重公眾，用好自媒體、融媒體和全媒體等媒體形式來(lái)創(chuàng)新資本。

具體到操作層面，崔紅認(rèn)為資本品牌的管理越來(lái)越需要專(zhuān)業(yè)性和跨部門(mén)協(xié)作。首先，需要具有資本市場(chǎng)和品牌管理的復(fù)合型人才；其次，需要根據(jù)不斷變化的市場(chǎng)做好品牌的建設(shè)工作；同時(shí)，也需要企業(yè)提高認(rèn)識(shí)，當(dāng)上市公司能夠真正愛(ài)惜自己的資本品牌的時(shí)候，才能真正地敬畏這個(gè)市場(chǎng)才能在資本品牌建設(shè)中掌握主動(dòng)。

產(chǎn)品品牌和資本品牌構(gòu)成公司品牌，是公司戰(zhàn)略重要組成部分，二者價(jià)值在不同市場(chǎng)上的體現(xiàn)，一方面，資本品牌與產(chǎn)品品牌既協(xié)同互促，又有一定的逆向反作用；品牌價(jià)值很高，但是市值卻很低的情況也十分普遍。

從品牌管理模式上，把資本品牌建設(shè)的主動(dòng)權(quán)掌握在上市企業(yè)自己手中。崔紅也提到，努力實(shí)現(xiàn)“讓消費(fèi)者成為股東，讓股東成為消費(fèi)者”顯得十分有必要。

市場(chǎng)分析人士表示，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇過(guò)程中，企業(yè)品牌價(jià)值等軟實(shí)力的重要性進(jìn)一步凸顯，這能讓企業(yè)準(zhǔn)確地掌握消費(fèi)者和合作伙伴對(duì)企業(yè)的認(rèn)知，為未來(lái)發(fā)展制定更為清晰的戰(zhàn)略和具體規(guī)劃，而未來(lái)，得資本品牌者，將在資本市場(chǎng)占據(jù)更多主動(dòng)權(quán)。

值得注意的是，在發(fā)布會(huì)當(dāng)日，每經(jīng)發(fā)布了全新品牌標(biāo)識(shí)，也意味著每經(jīng)向“年輕、向上、開(kāi)放”方向的升級(jí)。